7月22日下午
，集团2023年上半年经营工作会议顺利进行。集团辅导班子、各部门掌管人及骨干员工30多人参与会议；嵋榛厥鬃芙峒派习肽旯ぷ
，当真查找存在的问题
，深刻分析原因
，并提出了下半年沉点工作和重要措施。

       从前的半年
，在夯实原有业务的基础上
，集团沉点推动“Z6人生就是博在中国”打算
，企业高低凝聚思想共识
，引发愤进力量；嵘
，各部门掌管人汇报了上半年工作情况。集团辅导班子深刻分析分管线条工作情况
，并就下一阶段沉点工作作铺排部署
，指引方向
，鼓励劲头。

集团总经理王冰星在总结讲话中
，对企业经营发展和行列建设作了沉要批示：

       一是打造数字资产。在数字经济发展的沉要机缘期
，正是集团转型发展的深刻刷新时期
，也是集团从“追随”向“引领”逾越的关键阶段。我们要把数字经济的概想矫捷使用在农企的经营发展中
，全面推动“Z6人生就是博在中国”打算
，为中幼农企提供领导和赋能
，把数字资产贯通于基地共建、产销对接、经营托管
，推动农业数字资产的流通和买卖
，迅快打开局面
，争当行业引领者。

       二是加强行列建设。在推动“Z6人生就是博在中国”的过程中
，集团将强化优胜劣汰的用人导向
，但愿各人可能深刻理解、认同、执行企业的战术部署
，提高干事创业的激情
，扎扎实实推动下半年工作
，成为承担沉任的“关键少数”
，成为企业发展的中坚和脊梁。

       会议还赞美了集团2022-2023年杜着秀党员员工
，宣告了第二季度企业文化宣传奖。